人才招募 > 3-Class計畫
關於3-Class築夢計劃
明訊為了落實人才發展、打造優質團隊、強化未來核心力，
於組織內部施行幹部培訓計劃。
透過系統化、制度化的升遷流程與獎勵機制，
達到個人及組織全方位升級的目的。
明訊為了落實人才發展、打造優質團隊、強化未來核心力，
於組織內部施行幹部培訓計劃。
透過系統化、制度化的升遷流程與獎勵機制，
達到個人及組織全方位升級的目的。
整體培訓計畫著重於包括管理能力、專業能力、和理念價值觀三大範疇，旨在建立幹部具備所需職能，
以便策略性的領導組織及公司朝向正確目標發展。升遷的評選指標，也是從這三大面向所延伸出的細則為基準。
策略思考、解決問題的能力、談判溝通、
計畫與統籌
創新開發、系統流程分析制定、設計規
範、產業知識、專案管理
誠信踏實、重視團隊、尊重個人、求新
求進、高效執行力、積極熱忱
培訓過程採師徒制指導，透過一對一的學習
機制，提供個人發展上的建議，協助成員更
快速融入工作以拓展其能力。師徒制不但可
以有效進行無障礙溝通，同時也可以更進一
步刺激彼此的思維，達成雙方共同成長。
實施制度化、系統化的晉升機制，從組長、
處長、到部長，晉升流程都有嚴謹的規範，
透明化的評核審查與獎勵機制，確保管理階
梯的合理順暢。
3-class計畫最終目標，是鼓勵內部創業。明訊
提供資金、舞台，鼓勵管理階梯中表現優異
，且有創業意願的幹部成立新子公司。子公
司可享有母公司業務資源，卻依然掌控運作
及決策獨立性，有效達成互惠經營，利潤共
享，人人都有機會一圓創業之夢。